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Hiring for Managers
Praxisworkshop für Führungskräfte
Auswahl neuer Mitarbeiter
Ein Fehler bei der Mitarbeiterauswahl kostet 1 - 2 Jahressaläre - oder das ganze Projekt!
Sie sollten dabei sein, wenn Sie als
- Linienvorgesetzte Personalentscheide treffen
- Projektleiter die Mitglieder eines Projektteams auswählen
- Integration Manager eine Reorganisation begleiten
- Personalverantwortlicher einen Mehrwert als Partner der Linie schaffen wollen
Ziele
- Entscheidungsgrundlagen bei der Auswahl von neuen Mitarbeitern oder Mitgliedern von Projektteams sollen objektiv erarbeitet werden
- Die Zusammenarbeit und Aufgabenteilung HR / Linie soll optimal strukturiert werden und ein effizientes Auswahlprocedere sicherstellen
- Die Evaluation soll nach Kriterien erfolgen, welche im Hinblick auf das zukünftige Umfeld der Aufgabe eine hohe Wahrscheinlichkeit für erfolgreiches Verhalten ergeben
- Mögliche Risiken sollen erkannt und durch geeignete Maßnahmen vermindert werden.
Die Teilnehmer lernen
- Ein praxisbezogenes, leistungsorientiertes Anforderungsprofil zu erstellen
- Bewerbungsunterlagen zu „lesen“
- Ein Bewerbungsgespräch effizient vorzubereiten und zielorientiert durchzuführen
- Die endgültige Auswahl auf Grund objektiver Grundlagen zu treffen
- Die Einführung und umfassende Integration der neuen Mitarbeiter zu moderieren
Die Teilnehmer üben:
- Das Screening und die objektive Analyse von Bewerbungsunterlagen
- Die Vorbereitung der Verhaltensanalyse und erstellt das notwendige Leistungsprofil
- Effiziente Kommunikation im Interview mittels biografischer Fragen nach der STAR-Methode
- Die objektive und funktionsbezogene Analyse der Informationen durch adaptives Fragen
- Die Projektion der zu erwartenden Leistungen im zukünftigen Umfeld
- Die Prognose der sich abzeichnenden Herausforderungen und Risiken
- Die funktions- und leistungsbezogene Entscheidungsfindung im gegebenen Umfeld
- Durchführung
Der Workshop wird firmenintern in enger Zusammenarbeit mit der jeweiligen HR-Abteilung durchgeführt.
Dauer: 1-2 Tage, abhängig von der Aufgabenstellung
Teilnehmer: min. 6 max 16 (HR und Führungskräfte)